Příběhy skutečných změn

Item: Finanční poradenství xandriqueloma
Rating: 5
Author: Petra Svobodová

Objevte, jak naši klienti z různých odvětví transformovali své finanční plánování a dosáhli výjimečných výsledků prostřednictvím našich personalizovaných řešení

Různorodost úspěchů

Každý klient přišel s jedinečnou situací. Podívejte se, jak jsme společně vytvořili řešení šitá na míru jejich specifickým potřebám

Výroba a logistika

Martin Novák

Provozní ředitel, strojírenská firma

V roce 2024 jsme se potýkali s nepředvídatelnými výkyvy v cash flow. Sezónní výdaje nás pravidelně dostávaly do problémů, protože jsme neměli jasnou představu o timing finančních toků. Martin potřeboval systém, který by mu umožnil plánovat na 18 měsíců dopředu s ohledem na specifika výrobních cyklů.

Dosažené výsledky:

Snížení provozních nákladů o 35%, vytvoření robustního systému cash flow prognóz a implementace automatizovaných nástrojů pro sledování sezónních trendů

Neziskový sektor

Petra Svobodová

Finanční ředitelka, vzdělávací nadace

Petra řídila rozpočet nadace s velmi omezenými prostředky a složitým systémem grantových financování. Největší výzvou bylo koordinovat různé zdroje příjmů s proměnlivými podmínkami a zajistit kontinuitu projektů. Potřebovala transparentní systém, který by umožnil dlouhodobé plánování i s nejistými příjmy.

Dosažené výsledky:

Zvýšení efektivity využití grantů o 40%, vytvoření rezervního fondu na 8 měsíců provozu a zavedení systému pro tracking ROI jednotlivých projektů

Technologie a služby

Tomáš Dvořák

Zakladatel, IT startup

Rychle rostoucí startup s nepravidelným příjmem z různých klientských projektů. Tomáš potřeboval najít způsob, jak financovat růst a zároveň udržet stabilitu během období mezi projekty. Hlavní překážkou byla absence strukturovaného přístupu k investicím do rozvoje týmu a technologií.

Dosažené výsledky:

Navýšení týmu o 60% bez ovlivnění cash flow, vytvoření investičního plánu na rozšíření služeb a zavedení systému pro predikci příjmů z rekurentních klientů

Před a po transformaci

Konkrétní příklady toho, jak vypadala situace našich klientů před spoluprací a jaké změny jsme společně dosáhli

Jana Krásná - Malá rodinná firma

Situace před

Chaotické vedení účetnictví, žádná rezerva na nečekané výdaje, časté problémy s likviditou během sezónních výkyvů. Rozhodování na základě intuice bez dat.

Situace po 8 měsících

Automatizované sledování všech finančních toků, rezervní fond pokrývající 6 měsíců provozu, jasně definované KPI a měsíční reporty pro strategické rozhodování.

Pavel Černý - Mezinárodní obchod

Situace před

Složité cash flow kvůli různým měnám a platebním podmínkám, vysoké kurzové riziko, nedostatek přehledu o skutečné ziskovosti jednotlivých trhů.

Situace po 6 měsících

Implementace hedgingových strategií, snížení kurzového rizika o 70%, detailní analýza ziskovosti podle geografických segmentů a optimalizace platebních podmínek.

Naše společná čísla za rok 2024

127

Úspěšně dokončených projektů

42%

Průměrné snížení nákladů u klientů

Různých odvětví, ve kterých působíme

94%

Klientů pokračuje v dlouhodobé spolupráci

"Práce s týmem xandriqueloma změnila nejen způsob, jakým přemýšlíme o financích, ale i celkovou kulturu našeho rozhodování. Místo reaktivního řešení problémů teď aktivně plánujeme a předcházíme rizikům."

Michal Svoboda

Senior finanční poradce

"Každý klient má unikátní příběh. Moje role je najít ten správný způsob, jak jeho vizi převést do konkrétních, měřitelných kroků."

David Novotný

Lead business analytik

"Data sama o sobě nic neřeší. Klíčem je umět je interpretovat tak, aby z nich vyplynula jasná strategie a praktické kroky."